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Être animateur Version imprimable Suggérer par mail


« Être animateur. Volume 1 : Méthodologie et relations humaines »
MULLARD Pascal, CAMBON Michel (illustrations), Ed. Journal de l’animation, 2010, 98 p.

« Être animateur. Volume 2 : Donner du sens à son action, entre vécus personnels et posture professionnelle »
MULLARD Pascal, CAMBON Michel (illustrations), Ed. Journal de l’animation 2014, 145 p.

Pascal Mullard s’abreuve, ici, aux meilleures sources de la psychologie humaniste, pour proposer des pistes méthodologiques et éthiques aux professionnels de l’animation. Analyse transactionnelle, programmation neuro linguistique, Process communication sont ainsi largement mis à contribution comme support de compréhension et d’analyse des problèmes qui ne manquent pas de se poser au quotidien. Comment se positionner face à son public, en s’impliquant, en adaptant ses activités à sa demande et en articulant l’individu et le groupe ? Comment faire vivre son réseau, tant celui intégrant les collègues, que celui des intervenants extérieurs ou des bénévoles ? Comment mener son action, en partant du diagnostic jusqu’à l’évaluation, en passant par une organisation se voulant créatrice ? Mais, être animateur, ce n’est pas seulement trouver des moyens efficaces d’agir, c’est aussi et tout autant travailler sur des affects (les uns et ceux d’autrui) et trouver du sens à son engagement. C’est tout cela et bien d’autres dimensions encore qui sont disséqués et argumentés dans cet ouvrage : voilà un métier qui, pour nécessiter une technicité et un savoir faire certain, est avant tout fondé sur des compétences relationnelles. Illustré, avec humour par Michel Cambon, le propos de l’auteur est bien de fournir non des réponses toutes faites, mais des pistes de réflexion et d’action propres à permettre au lecteur de se poser, le temps de sa lecture, pour penser à sa fonction, améliorer son travail et prendre du recul face à un quotidien qui ne laisse pas toujours l’opportunité de faire ce pas de côté, pourtant essentiel si l’on veut cultiver la souplesse, la réactivité et la capacité d’adaptation.

Jacques Trémintin – LIEN SOCIAL ■ n°1157 ■ 19/02/2015

 

 
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